همه سازمانها از فلوچارت برای کارهای زیر استفاده میکنند: 1. تعریف فرایند؛ 2. استانداردکردن فرایند؛ 3. بهاشتراکگذاشتن فرایند؛ 4. شناسایی گلوگاهها (bottlenecks) یا اتلافها (wastes)؛ 5. حل مسائل؛ 6. بهبود فرایند. برای مثال برنامهنویسان میتوانند از فلوچارت ها برای توصیف چگونگی بههمپیوستن بخشهای خودکار و دستی استفاده کنند. اعضای بیتجربه گروه...
یک پیام ارسال کرد