نرم افزار مدیریت هزینه پروژه‌های سپیدار یک ابزار قدرتمند برای مدیریت و کنترل هزینه ها و منابع در پروژه های مختلف است. این نرم افزار امکاناتی برای برنامه ریزی، پیش بینی و مدیریت هزینه ها ...
شکل1. 5 مرحله اصلی برای برنامه‌ریزی پروژه. 1. برنامه‌ریزی پروژه چیست؟. برنامه‌ریزی برای ساخت پروژه، فرایندی است که یک مدیر ساخت برای تعیین نحوه مدیریت و اجرای یک پروژه از مرحله طراحی تا اتمام ...
روشهای مختلف برآورد هزینه ها در پروژه. براي شركت در هر مناقصه يا ورود به يك موقعيت جديد تجاري، لازم است ابتدا سياست‌ها و خط‌مشي‌هاي كلي برآورد هزينه و قيمت گذاري تدوين شده و تكامل يابد. به ...
قرارداد epc چگونه قراردادی است؟ با توجه به بالا بودن هزینه پروژه و پیچیده بودن آن و همچنین درگیر بودن کارفرمایان، کارفرمایان ترجیح می‌دهند که تمام مسئولیت پروژه را به پیمانکار محول نمایند، درواقع با این سیاست جدید ...
Here are the quick links to step by step guide to connect sales channels on Ricemill. Connect to Shopify Connect to eBay Australia 02. Setup your product catalogue Once …
مراحل مدیریت پروژه ۱: شروع پروژه. مرحله شروع پروژه اولین مرحله از تبدیل یک ایده انتزاعی به یک هدف معنادار است. در این مرحله، شما باید انگیزه تجاری را توسعه دهید و پروژه را در سطح وسیعی تعریف ...
مدیریت بودجه در پروژه یک فرآیند مدیریت و نظارت بر امور مالی مربوط به پروژه‌های تجاری است. مدیریت بودجه تنها در مورد تهیه یک عدد کلی (مثلاً 5 میلیارد تومان برای انجام یک پروژه خاص) بلکه در مورد درک عناصر هزینه فردی و ...
همچنین هر ماه پروژه‌ها و ارزهای رمزنگاری شده جدیدی وارد بازار می‌شوند، که راه‌حل‌های متنوعی برای مشکلات مختلف ارائه می‌دهند؛ اما چگونه از لیست شدن ارزهای جدید در صرافی‌ها خبردار شویم ...
خطای قابل قبول در برآورد هزینه و زمان پروژه. باید این نکته را به خاطر داشته باشید که برآورد همواره با خطا همراه است؛ اگر چنین نبود، به‌جای برآورد از اصطلاح محاسبه استفاده می‌کردیم. این را هم باید به خاطر داشته باشیم که ...
یک پروژه یک تلاش موقت، منحصربه‌فرد و تدریجی است که برای تولید نوعی نتیجه مشهود یا نامشهود (یک محصول منحصربه‌فرد، خدمت، فایده، مزیت رقابتی و غیره) ایجادشده است. پروژه معمولاً شامل یک سری ...
این نوع مدیریت پروژه نسبتاً جدید است. prince2 محدودیت‌های سنتی ارزیابی پروژه (زمان، هزینه و دامنه و کیفیت) را با سود و خطر گسترش می‌دهد. ... ، اگر تغییر دامنه داشته باشید، می‌بینید که چگونه بر ...
شرکت‌های ساختمانی چینی با استفاده از تکنولوژی آماده‌سازی و ساخت متریال پیش ساخته در محل کارخانه و نصب سریع در محل اجرای پروژه، برج‌ها و آسمانخراش‌های بلندی را تنها طی سه هفته به اتمام می‌رسانند. ویدئوی زیر را ببینید ...
اصطلاح EPC می‌تواند برای پروژه، قرارداد، و یا پیمانکار و شرکت‌ها به کار رود. علاوه بر قرارداد EPC، ممکن است واژگان EPCC و EPCF و EPCCF هم برایتان آشنا باشد که در ادامه به معرفی هر یک از این قراردادها می ...
Frequently Read Articles. How does the Magento 2 integration work? Pick & pack workflow with Australia Post Integration; How to bulk create Shipment?
پروژه چیست ۱: ویژگی‌های پروژه. پروژه‌ها دارای ویژگی‌های زیر هستند: تاریخ شروع و پایان مشخص دارد – با اینکه پروژه‌هایی وجود دارند که چندین سال طول می‌کشند، اما یک پروژه نمی‌تواند تا همیشه ادامه داشته باشد.
در ادامه به بیان عوامل هزینه ساز در پروژه های عمرانی به ترتیب اولویت پرداخته ایم: اتخاذ تصمیمات جدید و پر هزینه که معمولاً ناشی از ناآگاهی مدیران از ماهیت و هزینه های تصمیماتشان می باشد. کنترل ...
مقدمه ای بر مدیریت هزینه در مدیریت پروژه. به دنیای جذاب خوش آمدید مدیریت هزینه در مدیریت پروژه! این کمی شبیه یک جادوگر مالی است، جایی که عصای شما توانایی شما برای برنامه ریزی، پیگیری و کنترل هزینه های یک پروژه است.
دوایتیفای یک پلتفرم آنلاین برای مدیریت وظایف و هزینه‌ها در پروژه‌ها است که به کاربرانش امکان می‌دهد وظایف خود را برنامه‌ریزی کنند، تاریخ بندی کنند و پیگیری کنند. این پلتفرم قابلیت‌هایی ...
بنابراین الکترونیکی شدن این فرم ها قطعاً تاثیر چشم گیری بر هزینه های کسب و کار دارد. در واقع هر فرم الکترونیکی معادل صرفه جویی در حداقل یک برگ کاغذ و هر نامه صادره معادل صرفه جویی در حداقل دو ...
برآورد هزینه فرآیندی است برای ارزیابی تمام هزینه‌های مرتبط با پروژه که می‌تواند از منظر کارفرما و پیمانکار متفاوت باشد. این هزینه‌ها از منظر کارفرما عموما شامل هزینه‌های مستقیم ...
مسئولان در وزارت شهرسازی و مسکن، امروز (پنج‌شنبه، ۲۶ اسد) در مراسم گشایش کار عملی پارسل دوم فاز نخست پروژه‌ی «کابل جدید» به هزینه‌ی یک میلیارد دالر، می‌گویند که قرار است با تطبیق مرحله‌ی نخست این پروژه و با ساخت ۲۵۰ ...
Inventory, Fulfilment & Warehouse Management Platform for Online Retailers Features Pricing About Contact
دولت در ابتکاری جدید تصمیم گرفته است برای کاهش هزینه ساخت واحدهای نهضت ملی مسکن برای اقشار کم‌برخوردار جامعه، برخی از این واحدها را در مرحله «اتمام سفت‌‌‌کاری و بدون انجام نازک‌‌‌کاری کامل» تحویل بدهد؛ به این ...
داداش پورمیانگفشه، علی و اسداله زاده، دانش و شاکری، اقبال،1401،بررسی کاربرد مدلسازی اطلاعات ساختمان در مدیریت و کاهش هزینه مراحل مختلف پروژه ها ی عمرانی با توجه به توسعه پایدار و موانع پیش رو ...
29.2%. ضریب بالاسری پروژه های غیر عمرانی : 1.41 = (29.2-100) / 100. ولی همواره توصیه میگردد که این هزینه ها بر اساس جزء به جزء شرح اقلام هزینه بالاسری مندرج در "پیوست 3" بصورت دقیق برای هر پروژه محاسبه و در ...
ایجاد درآمد/ هزینه جدید. از مسیر زیر می‌توانید درآمد/ هزینه برنامه ریزی شده، برای پروژه ثبت یا ایجاد نمایید. صفحه‌ی پروژه- تب بودجه- دکمه‌ی درآمد/ هزینه‌ی جدید. ایجاد درآمد یا هزینه جهت ...
چرا که اگر ضریب بالاسری را ۲۰ درصد در نظر بگیریم، با اعمال ضریب بالاسری به ردیف های فهرست بهایی (۱٫۲*۸۰) به مبلغ ۹۶ میلیون تومان می رسیم که از ۱۰۰ کمتر است. باید توجه شود که براساس مشخصات پروژه ...
مطابق آمار منتشر شده از سوی سازمان برنامه و بودجه ایران هزینه نهایی اغلب پروژه ها در ایران 60 تا 70 درصد بیشتر از برآورد اولیه است و این نشان دهنده ضعف بارز سازمان ها در مدیریت هزینه پروژه ها می باشد.
همکاران آموزش. مدرسین. درخواست تدریس. 02188532560. [email protected]. تماس با ما. درباره ما. برنامه ریزی برای چگونگی استفاده از منابع تا کنترل و نظارت بر روی هزینه‌ها، بستگی به مدیریت درست آن دارد تا به درست ...
تعریف مرکز هزینه جدید نرم افزار هلو (کارهای پروژه ای) در این نوشته به تعریف مرکز هزینه جدید نرم افزار هلو می پردازیم. این امکان برای شرکت های پروژه ای کاربرد داره در ادامه با روال کار این نوع ...
هزینه‌های تولید، به هزینه‌هایی گفته میشود که یک سازمان برای تولید کالا یا خدمت، فروش و تحویل آن به مشتریان متحمل میشود. در این مقاله به انواع مختلف هزینه‌هایی که شرکت‌ها به هنگام تولید کالا یا خدمت متحمل می‌شوند ...
در ادامه 8 تکنیک مدیریت هزینه در کسب و کارها آورده شده است: 1. مدیریت هزینه با مدیریت زمان. قطعا یکی از فاکتورهای مهم برای صاحبین کسب و کار، مدیریت زمان است. به همین دلیل مدیران باید پرسنل خود را ...
در این مقاله به طور جامع به بررسی مراحل مدیریت هزینه در پروژه‌های عمرانی، شامل تدوین ساختار تفکیک هزینه‌ها، برآورد و تخمین هزینه‌ها، پیشنهاد بودجه، به‌روزرسانی و کنترل هزینه‌ها در طول ...
تأخیر در زمان اجرای پروژه. یکی از مهم‌ترین دلایل افزایش هزینه‌های ساخت پروژه ساختمانی ، تأخیر وعدم پیشرفت مناسب در پروژه است. بر اساس آمار منتشرشده مدت زمان اجرای پروژه های عمرانی در ایران ۳ برابر استاندارد تعریف شده ...
یک مدیر پروژه باید همیشه به خاطر داشته باشد که در اغلب موارد، استعفای کارکنان باتجربه به دلیل عدم رضایت از محیط کاری، هزینه بالاتری نسبت به آموزش کارکنان جدید دارد.
محاسبه و پیش‌بینی هزینه‌ها نه‌تنها برای برنده‌شدن در کسب‌وکار جدید ضروری است، بلکه بودجه پروژه، برنامه کاری شما، نحوه مدیریت منابع و در نهایت، میزان فاکتور نهایی برای مشتریان را هم تعیین ...
در این درس قصد داریم نحوه ایجاد یک پروژه جدید و تنظیم تقویم در MSP را آموزش دهیم. قبل از ایجاد پروژه در MSP بهتر است سوالات زیر را روی یک برگه بنویسید و به آنها پاسخ دهید تا تصویر روشنی از پروژه ...
۳۰×۳۵۰۰۰ تومان + ۲۰×۴۵۰۰۰ تومان + ۵۰×۳۵۰۰۰تومان = ۳۷۰۰۰۰۰ تومان. تخمین قیمت شما برای ۱۰۰ ساعت کار برای این پروژه ۳۷۰۰۰۰۰ تومان است. هزینه‌های مواد، تجهیزات و سایر هزینه‌های مشابه را اضافه ...
وی با بیان اینکه رابطه مستقیم میان زمان و هزینه اجرای پروژه وجود دارد اذعان داشت: افزایش زمان اغلب منجر به هزینه افزا شدن آن پروژه میشود. لذا می‌بایست در ابتدا دلایل ایجاد تاخیر در اجرای طرح ...
یک پیام ارسال کرد